Hölzl & Partner befähigt Führungskräfte und Organisationen, Transformation wirksam zu gestalten – mit klarer Strategie, moderner Führung und gelebter Verantwortung. Unser integrativer Ansatz aus Beratung, Coaching und Academy schafft greifbare Ergebnisse und kulturellen Wandel.

Unsere Philophie

Warum Haltung den Unterschied macht

LeaderMindset:
Treiber für echte Veränderung

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, vorhandene Potenziale zu aktivieren. Komplexität und Veränderung lassen sich nicht allein von oben steuern – entscheidend ist die Haltung vieler. LeaderMindset macht Mitarbeitende zu Mitgestaltern, die Verantwortung übernehmen und Transformation vorantreiben. So entstehen Resilienz, Tempo und Zukunftsfähigkeit.

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Über uns

Ein engagiertes Team aus vielseitigen Persönlichkeiten mit fundierter Beratungskompetenz und gemeinsamen Werten. Was uns verbindet: Mut, Leidenschaft und die Überzeugung, dass systemisch-integrale Beratung echte Wirkung entfalten kann.

Unser Team

Die Ausbildung zum ChangeLeader hat meine Sicht auf Führung spürbar verändert. Ich habe erfahren, dass Führung vor allem Beziehungsarbeit ist. Ergänzend zu meinem eher technischen Management-Stil habe ich gelernt, soziale Systeme bewusst zu gestalten. Besonders prägend war für mich dabei das ehrliche, persönliche Feedback aus der Gruppe im gemeinsamen Prozess.

Managing Director Commercial & Finance,
Teilnehmerin ChangeLeader

Die Erkenntnisse aus dem Seminar begleiten mich bis heute in meiner täglichen Arbeit. Ich nutze sie nicht nur für mich selbst, sondern gebe viele Impulse auch an meine Kolleginnen und Kollegen weiter. Rückblickend war das Seminar mit dem Abschlusstag nicht beendet – vielmehr wirkt die persönliche Entwicklung durch die erlernten Grundlagen jeden Tag weiter.

Teilnehmerstimme Teamentwickungsprogramm

Die Ausbildung begleitet mich bis heute im Alltag. Gerade in unserem jungen Unternehmen, das sich ständig weiterentwickelt, gehört Veränderung zum Tagesgeschäft. Unterschiedliche Interessen auszubalancieren ist dabei zentral. Ich greife bewusst – und oft schon ganz automatisch – auf die Toolbox zurück, die ich mir während der Ausbildung aufgebaut habe.

Teilnehmerin ChangeLeader #5

Für mich liegt der größte Mehrwert im vielfältigen Feedback aus ganz unterschiedlichen Perspektiven. Besonders schätze ich, dass Herr Hölzl den offenen Austausch unter den Teilnehmenden aktiv fördert. In Kombination mit seinem professionellen Feedback entsteht so ein facettenreiches Gesamtbild, das viele neue Impulse für meine eigene Reflexion gibt.

Teilnehmerstimme Konfliktmediation

In einem der Trainings habe ich Herrn Hölzl gefragt, was für ihn den Kern seiner Lernphilosophie ausmacht. Seine Antwort hat sich mir eingeprägt und begleitet mich bis heute im Arbeitsalltag: „Lernen findet für die Teilnehmer nur in einem Grenzbereich, außerhalb der persönlichen Komfortzone, statt. Die Aufgabe für uns als Trainer ist es deshalb, jeden Teilnehmer individuell an seine Lerngrenze zu führen.“

Managing Director Commercial & Finance,
Teilnehmerin ChangeLeader #6

Die besondere Atmosphäre entstand für mich durch die offene Gruppe und die vielen unterschiedlichen Persönlichkeiten. Herr Hölzl war dabei stets präsent und aufmerksam und fand genau die Balance zwischen Nähe und Klarheit. Auch wenn persönliche Schwächen offen benannt wurden, ging am Ende jeder mit neuen Erkenntnissen, Motivation und echtem Aufbruchsgefühl nach Hause

Teilnehmerstimme/Beurteilung aus einem Modularen
Führungskräfteentwickungsprogramm

Die Zusammenarbeit mit Hölzl & Partner hat bei uns spürbar etwas in Bewegung gebracht. Zum ersten Mal erleben wir, dass Purpose, Führung und Struktur nicht nebeneinanderstehen, sondern gemeinsam wirken. Dieses Zusammenspiel gibt Orientierung, schafft Klarheit und verändert nachhaltig, wie wir als Organisation denken und handeln.“

Teilnehmerstimme Organisationsentwicklung

Die Arbeit mit Hölzl & Partner hat bei uns Dinge offen auf den Tisch gebracht, die lange unausgesprochen waren. Das war nicht immer bequem, aber notwendig. Vertrauen, Verantwortung und Zusammenarbeit sind dadurch konkreter geworden. Unser Umgang miteinander ist klarer – und viele Themen werden heute früher und direkter angesprochen.

Teilnehmerstimme Kultur & Zusammenarbeit

Durch seine provokante und direkte Art hatte Herr Hölzl unsere Aufmerksamkeit sofort. Ebenso konsequent hat er sich anschließend zurückgenommen, sodass wir ins eigenständige und selbstkritische Arbeiten kamen. Die darauffolgenden Auswertungen und seine grundehrlichen Kritiken haben mir persönlich eine deutlich spürbare Weiterentwicklung ermöglicht.

Teilnehmerstimme/Beurteilung aus einem Modularen
Führungskräfteentwickungsprogramm

Unser Angebot

Führung &
Kooperation,
die Zukunft schafft

Zukunftsfähige Organisationen brauchen mehr als Pläne – sie brauchen Führung, die wirkt. Wir verbinden Strategie, Haltung und LeaderMindset und befähigen Führungskräfte, Verantwortung zu übernehmen, Kultur zu gestalten und Wandel aktiv umzusetzen. So entsteht nachhaltige Wirkung für Menschen und Unternehmen.

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H&P Academy

Die H&P Academy vermittelt Führung, die Strategie in Wirkung übersetzt. Mit praxisnahen Programmen entwickeln Führungskräfte Haltung, Verantwortung und Veränderungs-kompetenz – für Leadership, das Transformation gestaltet und Organisationen zukunftsfähig macht.

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ChangeLeader Program

Praxistrainings & Workshops Führung

Inhouse Learning Journeys

H&P Beratung

Unsere Beratung verbindet Menschen, Kultur und Organisation, um Veränderung wirksam zu gestalten. Wir unterstützen bei Wachstum, Generationswechsel oder KI-Wandel und schaffen Strukturen, die Innovation und Exzellenz vereinen – für resiliente, zukunftssichere Organisationen.

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Kultur & Zusammenarbeit

Transformation & Change

Zukunftsfähige & innovative Organisationen

H&P Coaching

Coaching bei Hölzl & Partner schafft Raum für Reflexion, Klarheit und Entwicklung. Wir begleiten Führungskräfte, ihr Verhalten zu schärfen, Konflikte zu lösen und Veränderungen wirksam zu gestalten – für mehr Sicherheit, Wirkung und gemeinsames Wachstum.

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Führungscoaching

High-Performance Teamentwicklung

Konfliktmediation

Führungskräfte Training

ChangeLeader:
Führen im Wandel

Moderne Organisationen sind zu komplex für Top-down-Veränderung. ChangeLeader gewinnen andere für den Wandel, lösen Widerstände und treiben Veränderungen im Team voran. Mit Haltung, Kompetenz und Weitblick setzen sie Visionen um, entlasten die Führung und gestalten wirksam den Wandel.

  • Maximal 12 Plätze verfügbar
  • Staffel 10: Ausbildungsstart 17. April 2026
  • Staffel 11: Ausbildungsstart 2. Juli 2026

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Video-Podcast

Leader
Mindset
Talks

In unserem Interviewformat sprechen junge Gründer:innen, Unternehmer:innen, Leistungssportler:innen und andere außergewöhnliche Persönlichkeiten über Mut, Verantwortung und Wandel. Sie teilen, wie radikaler Neustart gelingt – und was Organisationen daraus für Leadership, Teamdynamik und Zukunftsfähigkeit lernen können.

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LeaderMindset Talks

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Unser Angebot

Unsere nächsten
Termine

Wir bieten die Gelegenheit, unsere Ansätze live zu erleben – kompakt, inspirierend und im direkten Austausch.

19. Juni 2026 / München

Erleben Sie unsere Arbeitsweise live – kompakt, reflektiert und im direkten Austausch. In kleiner Runde (max. 12 Teilnehmende) arbeiten wir einen Tag lang an aktuellen People- und Führungsthemen wie Leadership in Zeiten von KI, Umgang mit Tempo und Komplexität oder organisationale Ambidextrie und der konstruktive Umgang mit Spannungsfeldern.

Neben inhaltlichen Impulsen bietet der Tag Raum für kollegiale Fallarbeit: Die Teilnehmenden bringen eigene, aktuelle Herausforderungen aus ihrem Führungs- oder Organisationsalltag ein und arbeiten gemeinsam – moderiert und begleitet durch unsere Expert:innen – an konkreten Perspektiven und Lösungsansätzen.

Zielgruppe: Führungskräfte & HR-Verantwortliche
Format: 1-tägiger Kennenlern-Workshop mit Impulsen & kollegialer Fallarbeit
Ort: Glockenbachviertel, München
Zeit: 10:00–15:00 Uhr
Teilnehmende: max. 12 Personen
Teilnahmegebühr: 350 € pro Person

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06. November 2026 / München

Erleben Sie unsere Arbeitsweise live – kompakt, reflektiert und im direkten Austausch. In kleiner Runde (max. 12 Teilnehmende) arbeiten wir einen Tag lang an aktuellen People- und Führungsthemen wie Leadership in Zeiten von KI, Umgang mit Tempo und Komplexität oder organisationale Ambidextrie und der konstruktive Umgang mit Spannungsfeldern.

Neben inhaltlichen Impulsen bietet der Tag Raum für kollegiale Fallarbeit: Die Teilnehmenden bringen eigene, aktuelle Herausforderungen aus ihrem Führungs- oder Organisationsalltag ein und arbeiten gemeinsam – moderiert und begleitet durch unsere Expert:innen – an konkreten Perspektiven und Lösungsansätzen.

Zielgruppe: Führungskräfte & HR-Verantwortliche
Format: 1-tägiger Kennenlern-Workshop mit Impulsen & kollegialer Fallarbeit
Ort: Glockenbachviertel, München
Zeit: 10:00–15:00 Uhr
Teilnehmende: max. 12 Personen
Teilnahmegebühr: 350 € pro Person

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Unternehmen stehen vor der Herausforderung, vorhandene Potenziale zu aktivieren. Komplexität und Veränderung lassen sich nicht allein von oben steuern – entscheidend ist die Haltung vieler. LeaderMindset macht Mitarbeitende zu Mitgestaltern, die Sie interessieren sich für unsere Angebote, haben Fragen oder möchten mit uns ins Gespräch kommen? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

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